Construimos los sistemas que su empresa necesita para ver lo que pasa y actuar a tiempo.
Para pymes y empresas grandes: procesos, personas, ventas y datos. Empezamos por ver cómo trabaja su empresa de verdad, y después construimos solo lo que hace falta.
Conversación de 30 minutos · sin costo · por WhatsApp o videollamada, con Carlos Mario, fundador de StratosCore.
Lo que hoy pasa por correos, firmas y hojas sueltas, en un sistema con responsable y seguimiento.
En producción: sistema de aprobaciones para una distribuidora farmacéutica, validado por el cliente.
Personas
Planilla, clima y encuestas
Planilla en regla y encuestas de clima que también llegan al personal sin cuenta ni computadora, conectadas a su Power BI.
En producción: Pulso-RH, planilla para pymes en Costa Rica.
Atención con IA
Asistentes para servicio y mesa de ayuda
Agentes que responden, clasifican y dan seguimiento dentro de las herramientas que su equipo ya usa.
En producción: asistente de mesa de ayuda sobre GLPI, con nuestro aliado en Colombia, Datamaint ESM.
Ventas
Webs y agentes que consiguen clientes
Páginas que capturan cada contacto y agentes en WhatsApp que responden y agendan.
En vivo: mikekrick.com, del primer contacto a la cita.
Datos e integración
Conectado a lo que ya usa
Microsoft 365, SharePoint, Power BI, WhatsApp y Excel: sus datos donde ya los mira, sin cambiar de herramienta.
Cómo trabajamos
Primero se ve. Después se decide.
No se automatiza lo que no se ha dibujado. Automatizar un proceso desordenado solo hace que el desorden ocurra más rápido.
01
Ver.
Recorremos su empresa, presencial o por videollamada según su operación, y dibujamos cada proceso: quién hace qué y dónde se traba. Usted revisa cada dibujo.
Ejemplo ilustrativo: una cotización pasa por el cliente, ventas, usted y administración. Se traba en tres puntos: el pedido se escribe dos veces, el precio espera por usted y nadie anota a quién le toca llamar al cliente.
02
Decidir.
Cada mejora sale con un responsable, una fecha y una forma de comprobar si funcionó.
03
Construir, solo si usted lo decide.
Primero se quitan los pasos que sobran, luego se simplifica y al final se automatiza.
El orden: EliminarSimplificarAutomatizarIA
En el ejemplo: el pedido se escribe una sola vez; en la cotización, el precio sale de reglas claras y ya no lo espera a usted; la cotización se arma y se envía sola, y un asistente con IA da seguimiento por WhatsApp.
04
Medir.
Se mide cómo está hoy y se compara después con el mismo dato, no con promesas.
Así empiezaRecorremos su empresa, presencial o por videollamada, y dibujamos cada proceso con la gente que lo hace.
Lo que usted recibe
Diagnóstico de Procesos
Una semana después de recibir su cuestionario, usted sabe qué mejorar primero y quién responde por cada cambio.
Entrega
En una semana desde que recibimos su cuestionario
Se queda con
6 entregables
Precio
Cerrado y por escrito, antes de empezar
Se queda con estos 6 entregables:
Ejemplo ilustrativo
01
Un mapa de todas sus áreas en una sola vista.
02
El dibujo de cada proceso: quién hace qué y dónde se traba.
03
Un manual paso a paso, para que otra persona pueda aprender el proceso si alguien falta o se va.
Los riesgos de sus datos: accesos, respaldos y datos de clientes en teléfonos personales.
06
Un plan para los meses 1, 2 y 3: cada mejora con responsable, fecha y cómo se comprueba.
Así es su semana
01234567
Día 0
Usted nos envía el cuestionario.
Días 1 y 2
Recorremos cada área con quien hace el trabajo, presencial o por videollamada.
Días 2 a 4
Dibujamos cada proceso; usted lo revisa y lo corregimos juntos.
Día 5
Qué conviene quitar, simplificar o automatizar, y los riesgos de sus datos.
Días 6 y 7
Reunión con usted y sus encargados: ahí se toman las decisiones.
El plan lo ejecuta con nosotros, con su equipo o con quien prefiera. Usted decide.
¿Es una empresa grande? También podemos empezar con un piloto acotado en un área.
Precio cerrado y por escrito antes de empezar. Se lo damos en la conversación.
Sin riesgo para usted
Lo que le garantizamos
Los 6 entregables son suyos, siga o no con nosotros.
Si en la conversación vemos que no podemos ayudarle, se lo decimos y no le vendemos nada.
El diagnóstico se entrega en una semana desde que recibimos su cuestionario.
Confidencialidad total sobre su información y sus procesos.
Preguntas frecuentes
Antes de escribirnos
¿Cuánto cuesta?
La conversación no tiene costo. El precio del diagnóstico se lo damos ahí: cerrado y por escrito, antes de empezar.
¿Cuánto tiempo me quita?
A usted: el cuestionario (de 30 a 40 minutos), su parte del recorrido si usted hace ese trabajo, y una hora esa semana para revisar y decidir. A su equipo: de 60 a 90 minutos por área.
¿Tengo que cambiar mis sistemas?
No para el diagnóstico: se dibuja cómo trabaja hoy, con WhatsApp y Excel incluidos. Qué cambiar sale del dibujo y lo decide usted.
El primer paso
Treinta minutos para ver si podemos ayudarle.
Usted nos cuenta qué proceso le duele más. Carlos Mario, fundador de StratosCore, le escribe para acordar el día y la hora.
